中國紙箱包裝經(jīng)過近三十年的飛速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)體量已成為全球第一，在萬億包裝市場中，產(chǎn)值超過8000億。疫情之后，全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)能過剩更顯突出。如何在存量市場中開拓屬于自己的增量模式，成為行業(yè)矚目的新熱點。
云紙箱，開創(chuàng)性地提出2.5工廠模式，倡導(dǎo)中國紙箱包裝二、三級廠融合發(fā)展的理念，“社群管理、共享產(chǎn)能、協(xié)同生產(chǎn)”三大核心理念，鑄就了“2.5工廠協(xié)同智造系統(tǒng)”三大版塊“B2B、SaaS級ERP、Saas級MES"，首次向紙箱人開放——屬于紙箱人協(xié)作共贏的時代已經(jīng)來臨！
2020年7月22日在東莞，云紙箱正式與行業(yè)見面！
從行業(yè)自律的不確定性到社群系統(tǒng)精準(zhǔn)管理，運用云紙箱2.5工廠團(tuán)有效打造和管理二三級廠聯(lián)盟體系抱團(tuán)經(jīng)營。
【穩(wěn)定三級廠供應(yīng)鏈】
未來紙箱行業(yè)競爭的核心從營銷開拓到穩(wěn)定供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型，重新確立企業(yè)發(fā)展的新模式，以穩(wěn)定供應(yīng)鏈為核心打造強(qiáng)大的交付能力，塑造市場供應(yīng)的可靠形象進(jìn)而助力市場的開發(fā)和穩(wěn)固
【有序整合需求端】
讓無序分散的終端需求通過特有模塊進(jìn)行二次多維度的整合，以構(gòu)建個性化與規(guī)?；芙鉀Q方案，達(dá)到“買方省錢、賣方賺錢”的有機(jī)結(jié)合。
通過“紙板團(tuán)賣”“紙板拼單”“模具共享”“紙板團(tuán)購”等特色版塊，
1、整合訂單提高二級廠開機(jī)率、降低成本平攤，提高二級廠利潤同時降低三級廠紙板成本。
2、通過社會整合，集中小訂單，解決快速交付，消滅紙板線的小訂單
3、模具共享，讓非標(biāo)品逐步地走向標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高模具利用率。
【共享產(chǎn)能 協(xié)同制造 降低投入】
隨著大規(guī)模自動化生產(chǎn)的快速發(fā)展與低效率傳統(tǒng)制造能力共存越來越嚴(yán)重，產(chǎn)生一邊產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、一方面產(chǎn)能常態(tài)不足“結(jié)構(gòu)性”問題，圍繞“降低投入，提高開機(jī)率”的核心通過產(chǎn)能共享的方式實行協(xié)同制造，達(dá)到行業(yè)高效率低成本快交付的良性運轉(zhuǎn),讓設(shè)備真正高效率運轉(zhuǎn)提高盈利!
【數(shù)據(jù)分析賦能流程管理】
在增量經(jīng)濟(jì)時代以規(guī)模獲得更多利益，隨著國家逐步從規(guī)模經(jīng)濟(jì)到質(zhì)量經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，增量經(jīng)濟(jì)逐步轉(zhuǎn)向存量經(jīng)濟(jì)。精益管理成了不二選擇，賦能型ERP應(yīng)運而生，幫助企業(yè)從流程管理深入到數(shù)據(jù)管理，協(xié)助企業(yè)數(shù)據(jù)可視化經(jīng)營情況協(xié)助企業(yè)決策管理。
把傳統(tǒng)ERP的流程管理升級為數(shù)據(jù)管理，實時分析經(jīng)營動態(tài)，打通三級廠之間以及與二級廠之間的信息交互，實現(xiàn)行業(yè)協(xié)同的在線管理。
在熱烈的會議現(xiàn)場，云紙箱的獨特經(jīng)營理念和行業(yè)發(fā)展思維得到眾多與會者的認(rèn)可并當(dāng)場和部分代表簽訂入住《云紙箱》平臺的協(xié)議，攜手共進(jìn)譜寫行業(yè)新篇章！
展望未來，我們的使命和目標(biāo)
賦能30%的同行，
整合30%的產(chǎn)能，
服務(wù)30%的市場。
讓云紙箱的參與者，增加30%的贏利。
在一起，走更遠(yuǎn)。
云紙箱，歡迎二三級廠入住共創(chuàng)明天！
